Tu me fais rire avec ta vision (à moins que je l’ai comprise de travers) d’un monde bénévole fermé vs un monde commercial ouvert.
Sachant que le créateur de Wympr vient de Apple (un modèle d’ouverture !), ça ne manque pas de sel…
L’impression d’« ouverture » vient surtout du fait que beaucoup d’argent est consacré à la promo tous azimuts alors que C2C fonctionne surtout par le bouche à oreille.
Après chacun voit les choses à sa façon. je baigne dans le capitalisme à titre professionnel et je n’ai aucun problème à payer des services y compris pour mes loisirs (guides, hébergement, etc…)
Mais à partir du moment où je m’investit bénévolement dans une structure; les choses doivent être claires et ne pas mélanger business et bénévolat.
Si demain mon club se transformait en structure semi-commerciale au bénéfice de pros de la montagne j’arrêterais immédiatement d’y investir tout le temps que j’y consacre ( pas de danger que ça arrive heureusement…!) Et ce, même si ça résoudrait bien des problèmes et satisferait probablement une partie des membres. C’est une question d’esprit et de principe.
) pour lui apporter des clients en bénéficiant de ses réseaux sociaux et en crédibilisant son discours et validant ses prestations alors que ce dernier n’apporte absolument rien en échange à ladite organisation si ce n’est un risque d’atteinte aux valeurs et principes meme de l’organisation.