Posté en tant qu’invité par P38:
Plus de moyen ou plus de moyens? 
Décathlon rachète simond
[quote=tetof]A votre avis, qu’elle sera le futur Champion Français dans l’outdoor montagne ?
Quechua - Simond
Petzl - Charlet
Lafuma - Millet - Eider
Les atouts sont différents, les stratégies sont différentes mais il est probable que l’objectif est le même : devenir LE champion Français d’un marché devenu mondial.
Bonne chance à ces marques. Se tirer la bourre entre Français devrait déjà éviter de se faire laminer par les marques étrangères.[/quote]
Il est difficile de savoir sachant que ces marques sont très différentes en terme de produits.
Petzl - Charlet matos (type mousqueton)escalade, piolets baudars casques…
Lafuma - Millet - Eider vêtement crashpad chaussons chaussures montagne et Trail corde sacs…
et Quechua - Simond propose des vetements sacs matos rando(tente…)… mais souvent moins cher
Millet et Petzl pourrait se fusioner et ça serait une entreprise très importante et complète qui toucherait à tout dans le marché de la montagne sauf la rando peut-être
je crois que petzl travaille aussi beaucoup avec des professionnels (pompiers, elagueurs, BTP…) avec des produits spécifiques. peut être que l’outdoor n’est pas l’essentiel de leur clientèle?
c’est sur : http://fr.petzl.com/petzl/ProAccueil
à mon avis, les marges y sont d’ailleur plus généreuses que ds le sport.
Posté en tant qu’invité par georges84:
Bonjour,
Sans rentrer dans les détails sur lafuma petzl etc.
Et pour revenir sur le rachat de Simond par decathlon, je trouve ça vraiment déplorable.
Quand on se balade ou qu’on fait du sport dehors, n’importe ou en France ou dans les pays européens proches on est tous habillé en Quechua, wedze, artengo.
Que tu sois à Mallorque, à Calymnos, à Ceuze tu dors dans une tente quecha comme tes voisins de bivouac et tu mets ta doudoune wedze quand ça caille au pied de la falaise. Tu dors decathlon, tu manges décathlon, tu cours decathlon, tu grimpes decathlon…
Avec les marques moins importantes comme Eb, boreal, Scarpa, il reste des alternatives au toutDecathlon et avec Simond qui devient Quecha c’est une de ces petites marques qui disparait.
Sans nostalgie, j’espère juste pouvoir m’habiller et m’équiper encore avec une diversité de choix et de marques variés. fait de marques qui ont chacune leurs spécialités et leurs innovations.
Le problème c’est peut-être aussi que l’escalade devient de plus en plus un sport comme les autres, alors c’est logique que son économie devienne celle du modèle standard type NIKE.
Bientot les compets de vitesse au JOlympiques avec logos quecha simond Nike Petzl cote à cote.
Bonne grimpe.
georges
Posté en tant qu’invité par zaza:
[quote=« FMJ, id: 754912, post:2, topic:77383 »]Rien.
On attend de voir ce qu’il en sortira ![/quote]
la même merde que l’on trouve dans ces magasins, decat ou si tu n’as besoin de rien tu seras servi.
tiens un post qui a plus de 2 ans…
ça serait marrant de voir si les conneries qu’on y a écrites sont toujours valables!
Posté en tant qu’invité par oursquivol:
Décat fait de tout, bientot ils vont racheter orange… ceux qui veulent tout faire font tout moyen mais jamais un truc très bien… Comme dit Jean michel, mieux vaut un bon pied que 2 moyens… (dsl je regarde le match mdr).
Bref le peu de matos que j’ai acheté décat j’ai jamais été super satisfait (je parles de matos technique montagne)
[quote=« georges84, id: 1041564, post:25, topic:77383 »]Bonjour,
Et pour revenir sur le rachat de Simond par decathlon, je trouve ça vraiment déplorable.
[…/…]
georges :)[/quote]
Bonjour georges.
J’ai lu ton message mais je n’ai pas su ce que tu proposais.
Qu’est ce qui est déplorable ? Qu’une entreprise française soit rachetée par un Groupe français (Groupe Oxylane / Décathlon) ? que des dirigeants ayant développé une société comme Simond aient envie de retirer le fruit de leurs dur travail (ça c’était en 2003 avant que Simond ne soit vendu a un autre Groupe Wichard) ? Qu’une société ayant des difficultés économiques préfère transmettre un savoir et des emplois plutôt que de finir en dépôt de bilan ? Qu’un patron préfère voir son entreprise poursuivre son chemin plutôt que de la transmettre à une descendance incapable de poursuivre l’oeuvre au risque de tout dilapider en peu de temps ?
Pour mémoire, Simond avait vendu son entreprise à Wichard, certes une entreprise (forgerie) française spécialisée dans l’accastillage marin. Avec le rachat par Oxylane, Simond continue et développe encore pour la grimpe. Deux ans après le rachat (2008 de mémoire), en quoi la qualité a-t-elle diminué ? l’entreprise est-elle toujours localisée au même endroit ou a-t-elle été délocalisée à l’autre bout de la planète ? A-t-elle perdu son âme ?
Le monde industriel n’est pas tout à fait le monde des Bisounours, mais bon, y a pire comme rachat, non ?
Je ne travaille ni chez Simond ni chez Décath, mon ordi est équipé d’un système Windows, je mange parfois Danone et Nestlé… J’aime voir des entreprises françaises se développer et ne pas être reprises par des groupes étrangers, pire investies par des fonds de pensions américains ou autres dont le seul intérêt est la rentabilité à court terme.
Je pose juste des questions pour comprendre votre logique économique et industrielle.
Posté en tant qu’invité par fof:
Nestlé est Suisse non??
Posté en tant qu’invité par Oui mais:
Pour les européens les Suisses sont des étrangers
Posté en tant qu’invité par jean23:
[quote=« Lutin, id: 1041630, post:29, topic:77383 »]
[quote=« georges84, id: 1041564, post:25, topic:77383 »]Bonjour,
Et pour revenir sur le rachat de Simond par decathlon, je trouve ça vraiment déplorable.
[…/…]
georges :)[/quote]
Bonjour georges.
J’ai lu ton message mais je n’ai pas su ce que tu proposais.
Qu’est ce qui est déplorable ? Qu’une entreprise française soit rachetée par un Groupe français (Groupe Oxylane / Décathlon) ? que des dirigeants ayant développé une société comme Simond aient envie de retirer le fruit de leurs dur travail (ça c’était en 2003 avant que Simond ne soit vendu a un autre Groupe Wichard) ? Qu’une société ayant des difficultés économiques préfère transmettre un savoir et des emplois plutôt que de finir en dépôt de bilan ? Qu’un patron préfère voir son entreprise poursuivre son chemin plutôt que de la transmettre à une descendance incapable de poursuivre l’oeuvre au risque de tout dilapider en peu de temps ?
Pour mémoire, Simond avait vendu son entreprise à Wichard, certes une entreprise (forgerie) française spécialisée dans l’accastillage marin. Avec le rachat par Oxylane, Simond continue et développe encore pour la grimpe. Deux ans après le rachat (2008 de mémoire), en quoi la qualité a-t-elle diminué ? l’entreprise est-elle toujours localisée au même endroit ou a-t-elle été délocalisée à l’autre bout de la planète ? A-t-elle perdu son âme ?
Le monde industriel n’est pas tout à fait le monde des Bisounours, mais bon, y a pire comme rachat, non ?
Je ne travaille ni chez Simond ni chez Décath, mon ordi est équipé d’un système Windows, je mange parfois Danone et Nestlé… J’aime voir des entreprises françaises se développer et ne pas être reprises par des groupes étrangers, pire investies par des fonds de pensions américains ou autres dont le seul intérêt est la rentabilité à court terme.
Je pose juste des questions pour comprendre votre logique économique et industrielle.[/quote]
Décathlon à racheté ( d’après moi) Simond:
-Pour le nom , ce nom (Simond) va être donné à toute la ligne alpi de Décat ( sacs, fringue, chaussure, matos…)
-Pour les produits tous de suite commercialisable ( mousquetons, piolet, crampons…)
-Et surtout pour son expertise et à terme la possibilité de faire faire en chine le matos sous le contrôle de Simond.
Donc le développement de Simond à terme est limité et en développement de nouveaux produits et même en terme d’outil industriel (quantité de production).
Je trouve donc se rachat à long terme peu glorieux pour Simond.
Le futur nous le dira!
[quote=« jean23, id: 1041677, post:32, topic:77383 »]Décathlon à racheté ( d’après moi) Simond:
-Pour le nom , ce nom (Simond) va être donné à toute la ligne alpi de Décat ( sacs, fringue, chaussure, matos…)[/quote]
et c’est le cas depuis que décath a racheté simond (soit 2 ans)?
Posté en tant qu’invité par Matt:
[quote=« georges84, id: 1041564, post:25, topic:77383 »]Et pour revenir sur le rachat de Simond par decathlon, je trouve ça vraiment déplorable.
…et avec Simond qui devient Quechua c’est une de ces petites marques qui disparait.[/quote]
Je suis à 100% d’accord avec Lutin là-dessus. J’ai été surpris par ce rachat qui à ma connaissance est une première pour Décathlon. Que vont-ils faire de Simond à terme, nous verrons mais pour l’instant je ne vois rien à y redire, la marque et l’usine Simond sont toujours bien là, ce qui ne serait peut-être pas le cas si le rachat n’avait pas eu lieu.
[quote=« georges84, id: 1041564, post:25, topic:77383 »]Quand on se balade ou qu’on fait du sport dehors, n’importe ou en France ou dans les pays européens proches on est tous habillé en Quechua, wedze, artengo.
Que tu sois à Mallorque, à Calymnos, à Ceuze tu dors dans une tente quechua comme tes voisins de bivouac et tu mets ta doudoune wedze quand ça caille au pied de la falaise. Tu dors decathlon, tu manges décathlon, tu cours decathlon, tu grimpes decathlon…[/quote]
Si ça marche si bien pour eux c’est que ça ne doit pas être si mauvais non ? (n’est pas zaza…)
Ca m’énerve un peu comme toi, d’autant que dans ma région ils ont aussi le quasi-monopole de la distribution.
Mais d’un autre coté, je dois reconnaitre que j’ai trouvé ces derniers temps quelques produits techniques vraiment bien conçus et avec un très bon rapport qualité-prix et que si ils n’existaient pas je n’aurai aucune chance de trouver près de chez moi du matos de montagne. J’essaie néanmoins d’acheter ailleurs dès que je peux avec l’espoir qu’ils n’arriveront pas à tuer complétement la concurrence…
Et malgré tous leurs travers, je dois aussi reconnaitre que leur réussite est assez bluffante pour une société qui a démarré de 0 en 1976. C’est aujourd’hui un des principaux investisseurs et employeurs de ma région (qui en a bien besoin…)
en effet, dans les decats au rayon escalade, il y amajoritairement des mousquifs simond, des dégaines simond, des assureurs simonds, des piolets simonds, crampons…
C’est bien, j’imagine que ca a du booster carrément leur ventes. Et c’est toujours made in france…
Par contre, j’ai l’impression que certains produits « décat » vont etre etiquetés « simond » ( c’est plus classe ) ce qui à terme va dégrader l’image de simond, qui va devenir moins bonnes par rapport à ses rivaux. mais je crois que c’était ça ou la mort…
J’ai par exemple vu des crash - pad « simond » ??? je savais pas qu’ils en faisaient.
Posté en tant qu’invité par Vautour man:
Les entreprises que j’aimerais voir se développer, c’est surtout celles qui fabriquent des produits selon des modes de production conformes à nos valeurs (respect de l’environnement, de l’être humain,…etc).
Dans le registre de l’exploitation de la misère humaine et de la pollution de l’environnement, certaines entreprises Française sont aussi néfastes que d’autres.
VM
Posté en tant qu’invité par kronos:
[quote=« Matt, id: 1041685, post:34, topic:77383 »]Si ça marche si bien pour eux c’est que ça ne doit pas être si mauvais non ? (n’est pas zaza…)
Ca m’énerve un peu comme toi, d’autant que dans ma région ils ont aussi le quasi-monopole de la distribution.
Mais d’un autre coté, je dois reconnaitre que j’ai trouvé ces derniers temps quelques produits techniques vraiment bien conçus et avec un très bon rapport qualité-prix et que si ils n’existaient pas je n’aurai aucune chance de trouver près de chez moi du matos de montagne. J’essaie néanmoins d’acheter ailleurs dès que je peux avec l’espoir qu’ils n’arriveront pas à tuer complétement la concurrence…
Et malgré tous leurs travers, je dois aussi reconnaitre que leur réussite est assez bluffante pour une société qui a démarré de 0 en 1976.
C’est aujourd’hui un des principaux investisseurs et employeurs de ma région (qui en a bien besoin…)[/quote]
Posté en tant qu’invité par Matt:
Je pensais à la partie production et notamment les produits techniques où ils sont très loin d’avoir 50%… jusqu’à présent en tous cas. Par ailleurs un monopole c’est quand on a 90% du marché, pas 50…
Pour la petite histoire, il me semble que Michel Leclercq s’est lancé seul mais il a du faire appel à ses cousins Mulliez au bout de 4 ans car il était à court de cash. Tu as donc raison, mais ça n’en est pas moins une sacré réussite…
Posté en tant qu’invité par Beurk:
A gerber …
Raoul !!!
Posté en tant qu’invité par anneuh:
si Simond n’avait pas été racheté (une nouvelle fois), ils seraient morts …
Simond, c’est une marque historique, les voir disparaitre aurait été assez triste
allez gerber ailleurs …